we love Paris
lack of knowledge is a lack of power
- that's why sharing is a must!
Mine coachingforløb er målrettet alle niveauer i organisationen – fra nye talenter til erfarne ledere.
Fokus er at skabe tydelige karriereveje, styrke personligt lederskab og sikre, at den enkelte kan udnytte sit fulde potentiale i en travl og kompleks hverdag.
Hvad får jeres virksomhed ud af karrierecoaching?
-
Større medarbejderengagement og trivsel
-
Klarere rolle- og karriereforståelse
-
Stærkere ledelseskompetencer
-
Højere fastholdelse af nøglemedarbejdere
-
Bedre udnyttelse af talent og ressourcer
-
Mindre stress, konflikter og friktion i hverdagen
Hvordan jeg arbejder
Min tilgang kombinerer professionel coaching og moderne karriereudviklingsmetoder.
Hvert forløb tilpasses virksomhedens behov og kan omfatte:
-
Individuelle coachingforløb for ledere og medarbejdere
-
Karriereafklaring og udviklingsplaner
-
Talent- og styrkeprofiler
-
Sparring på strategiske karrierevalg
-
Workshops for teams
-
Udvikling af Karriereunivers
Velkommen
Upgrade Your HR to work successfully with Career and Competences
Det er vigtigt at have de rette medarbejdere ombord. Derfor uddanner organisationer og virksomheder medarbejdere, der kan varetage dynamiske, målrettede og udviklende karrierecoachingsamtaler internt.
Succesfulde karrierecoachende samtaler giver ledere og medarbejdere mulighed for at udvikle deres karriere internt i organisationen, samtidig med at man sikrer en strategisk, kontinuerlig udvikling af kompetencer.
At tilbyde succesfuld karrierecoaching internt, betyder derfor, at nogen skal være i stand til at varetage den coachende dialog, der handler om, hvordan karriere kan udvikles i organisationen og hvordan den enkelte leder og medarbejder kan sætte sig selv i spil i forhold til ønsker og behov, udvikling og brug af kompetencer.
Jeg klæder HR-konsulenter på til at mestre effektive, værdiskabende og succesfulde karrierecoachingsamtaler, der styrker performance og udvikling i organisationen.
Karriere Coach Kursus
-
Kurset afholdes over 2 dage fra kl. 10.00 - 15.00 begge dage
-
1 Individuelt personligt Karrierecoachingmøde a ́1,5 time
-
1 Opfølgende Gruppesession a ́ 2 timer
Materiale
Deltagerne vil inden kurset modtage forberedende materiale (11 udvalgte spørgsmål) samt link til en valideret Karrieretest, Karrieremodellen, Decision Dynamics, som bliver gennemgået på det individuelle, personlige karrierecoachingmøde a ́ 1,5 time.
Derudover modtager deltagerne bogen Succesfuld Karrierecoaching (274 sider), (e-bog) som er skrevet på baggrund af mere end 9000 individuelle sessioner og 1000 workshops og kurser inden for karrierecoaching og rådgivning, samt en Karrierecoachguide.
Dato
Datoer for afholdelse af kursets to dage samt gruppeopfølgnings-sessionen aftales med virksomheden. Dato for det individuelle Karrierecoachingmøde aftales individuelt med den enkelte deltager.
Pris
Prisen aftales og er afhængig af antal deltagere.
Spørgsmål
Har du spørgsmål, om kurset vil være relevant i jeres organisation, er du meget velkommen til at kontakte mig på mobil 40502950 eller skrive til mig på barbara@scheelcph.dk
People are dynamic - that's why HR need to coach employees
Det er vigtigt, at de konsulenter, der har fået opgaven med at coache deres kolleger, ledere og medarbejdere, i at udvikle sig i jobbet, i karrieren og dermed udvikle hele virksomheden, får defineret en Karrierekultur, der sikrer, at den karrierecoaching, der tilbydes, har den rette effekt og læner sig op ad virksomhedens værdier, belønningskultur og udviklingsstrategi.
I processen arbejdes der bl.a. med organisationens mål, det såkaldte Purpose, af Karrierecoachingsamtalerne i Karrierekulturen;
1. Hvad er organisationens formål med Karrierecoachingsessionerne?
2. Hvad ønsker organisationen, at udbyttet skal være?
3. Hvad ønsker organisationen at bidrage med?
4. Hvilken strategi skal Karrierecoaching tilgodese?
5. Hvad må Karrierecoachingsamtalerne indholde? Konkret dialog om karriereskift internt? Eksternt? Personlighedstests? Løn? Dialog om konflikt med leder el. medarbejder? Personlige problemer? Tilbud om kurser eller uddannelser?
6. Differentiering af Karrierecoachingsamtaler contra MUS?
7. Hvor mange antal møder må der tilbydes den enkelte (tid, ressourcer)?
8. Hvordan skal tilbuddet, Karrierecoaching, iværksættes?
9. Hvilken rolle skal Karrierecoachen have?
10. Hvad er organisationens 'karrierepolitik?'
11. Udarbejdelse af en strategi, der sikrer det dybt fortrolige 'rum', som Karrierecoaching er.
Karrierecoaching er ikke Life Coaching, men coaching i en meget konkret kontekst og med et klart og målrettet formål.
Karrierecoaching handler om at skabe fundament for udvikling og mulighed for at sætte sine kompetencer i spil.
Hvorfor et Karriereunivers?
Der er ingen, der vil blive i en virksomhed, hvor man ikke kan få lov til at bidrage med sit talent og sine ideer. Så finder man et nyt job.
I virksomhedens Karriereunivers, kan ledere og medarbejdere få coaching i deres karriereudvikling.
Karriereuniverset kan udvikles i HR, og HR konsulenter lærer af varetage professionelle, effektive og udviklende karrieresamtaler med ledere og medarbejdere.
Samtaler om udvikling, kompetencer, dedikation, strategier og produktionslinjer, deadlines samt især bundlinje og omsætning er konstante. Verden er mere kompleks end nogensinde før. Daglige udfordringer omfatter komplekse organisatoriske strukturer, teknologi, der kræver konstant innovation og optimering, og en kontinuerlig strøm af møder.
Mange virksomheder kender dårligt deres ledere og medarbejderes kompetencer eller, hvad der skal til, for at motivere dem til at bidrage til virksomhedens strategi og mål.
Det kan få mange medarbejdere til at forlade virksomheden, uden først at have orienteret sig om de muligheder, der kan være internt.
I dag skabes organisationsudvikling gennem en kombination af AI og kreativ menneskelig tænkning. Man kan ikke blot sætte mennesker i kasser eller forvente, at udvikling sker af sig selv. Alt for mange virksomheder fokuserer på at udvikle teknologi, men hvis virksomhedens vigtigste ressource, medarbejderne, skal udvikle sig i takt med organisationens strategi og omverdenens krav, skal en del af strategien være at fokusere på at udvikle de dynamiske medarbejdere.
Det starter med en samtale. En professionel, uvildig og empatisk coaching samtale.
Opkvalificering af HR konsulenter til at varetage succesfulde og empatisk kvalitative karrierecoachingsamtaler bidrager til en mere produktiv, tilfredsstillende og konkurrencedygtig arbejdsstyrke - og derved til organisationens succes.
Mestring af karrierecoachingværktøjer og teknikker sikrer;
-
Facilitering af meningsfulde og strategiske karrieresamtaler
-
Støtte til medarbejdere i at afklare deres karriereønsker og muligheder
-
Sammenkobling af organisationens behov med medarbejdernes potentiale
-
Bidrage til fastholdelse, engagement og øget performance
-
at ledere er bedre klædt på til at tage de rigtige karrieresamtaler
Copenhagen Coaching House is founded by Barbara Scheel, specialized in coaching and career in a wide range of projects. From the private to the public sectors, from corporates to SMBs.
Coachingfærdigheder og succes
Kritiske kompetencer er i høj kurs. Headhuntere rekrutterer aktivt medarbejdere og flytter talent fra virksomhed til virksomhed. Ingen ønsker at blive i en organisation, hvor der ikke er plads til at bidrage med sit talent og sine idéer. Når dét sker, søger man videre – til et job, hvor man kan udfolde sig og udvikle sin karriere.
Styrket employer branding
Organisationer, der tilbyder professionel og effektiv karrierecoaching og således investerer i medarbejdernes udvikling, opfattes som attraktive arbejdsgivere. Det viser, at organisationen har en tydelig og integreret udviklingsstrategi, og er en fuldt ud konkurrencedygtig spiller på markedet. Dette tiltrækker talentfulde kandidater og styrker virksomhedens branding og omdømme.
Bedre matchning mellem kompetencer, præstationer og purpose
HR, der er dygtige til professionel karrierecoaching, evner at lytte til og sætte sig ind i lederes og medarbejderes ønsker og behov i deres karriere. HR kan, med empatisk coaching, hjælpe medarbejdere med at identificere deres styrker, interesser og karrieremål samt matche dem med relevante job,- og udviklings-muligheder i organisationen. Dette fører til bedre præstationer og effektuering af organisationens purpose og mål.
Talentudvikling og fastholdelse
Når medarbejdere får mulighed for at identificere deres karrieremål og udvikle de nødvendige færdigheder til at nå dem, kan organisationen fastholde og udvikle deres ledere og medarbejderes talent og kompetencer. Dette sikrer kontinuitet og stabilitet i arbejdsstyrken og reducerer omkostningerne ved rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere.
Øget medarbejderengagement og trivsel
Når organisationen investerer i deres medarbejderes karriereudvikling og trivsel, stiger deres engagement og tilfredshed. Ved at tilbyde professionel og effektiv karrierecoaching viser HR-afdelingen, at organisationen er engagerede i medarbejdernes personlige og professionelle udvikling og tydeliggør organisationens strategi.
Forbedret lederskab, coachingfærdigheder og succes
Uddannelse af HR-afdelingens konsulenter i professionel karrierecoaching forbedrer deres evne til at støtte og udvikle både ledere og medarbejdere. Dette styrker organisationens lederskabskapacitet og skaber et miljø og en karrierekultur, hvor coaching og udvikling er integreret i kulturen.
ONE to ONE samtaler
De fleste medarbejdere vil hellere holde et møde, der helt konkret handler om deres karrieres fremtid.
I de fleste organisationer og virksomheder er medarbejderudviklingssamtalen, den såkaldte MUS, samtalen, hvor der kan tales om medarbejderens næste karriereudviklingsstep. HR-eksperter udtaler, at det er vigtigt for værdien af samtalen, at der er et klart mål med samtalen. Det er ikke altid, at dette er en realitet. Den fortrolige MUS opleves ofte som spild af tid*. Derfor tilbyder flere og flere organisationer og virksomheder relevante, dynamiske og professionelle karrierecoachingsamtaler til deres ledere og medarbejdere.
I samarbejde med analyseinstituttet Wilke har medlemsorganisationen Krifa adspurgt et repræsentativt udsnit af danskerne om deres holdning til MUS.
*Resultaterne viser bl.a. at danskerne kalder MUS for tidsspilde:
-
43 procent svarer, at MUS ikke giver dem værdi
-
27 procent kalder MUS en sludder for en sladder
-
53 procent oplever i ringe grad/slet ikke, at MU-samtaler udvikler dem fagligt
-
32 procent savner fokus på udviklingsmuligheder, 23 procent på fremtidige arbejdsopgaver og 21 procent på trivsel
-
Mere end hver tredje - 37 procent - oplever, at deres leder ikke tager MU-samtalen alvorligt.
*indhentet fra Krifa's website/ Artikel 27/7-2021
Men det behøver ikke at være tidsspilde - tværtimod! Man kan teste medarbejdernes karrieredrømme inden mødet, og få viden og knowhow der skaber grundlag for den interessante og udviklende samtale - altså med andre ord; en dialog man kan bruge til noget!
En dialog med fokus på, hvad medarbejderen går og drømmer om at arbejde som og med, og en dialog med fokus på, hvilke præferencer medarbejderen har i forhold til sine fremtidige karriereønsker. En dialog om, hvad medarbejderen gerne vil sætte i spil, hvilke ideer han/hun har i forhold til udvikling af virksomheden - og sig selv. En dialog, der handler om, at finde ud af, hvilke faktorer der skal til, for at medarbejderen trives aller bedst og på den måde bidrager til virksomhedens udvikling. En dialog der skaber den ærlige snak.
Virksomheder dropper medarbejderudviklingsamtalen (MUS) , - i stedet inviterer de medarbejderne til one to one samtaler eller konkrete karrieresamtaler.
Why coach your People
Reference
Barbara is continuously demonstrating a high insight in her areas of expertise, she is always relevant and she is able to challenge and develop you to increase your impact and your carrer management tools.
Barbara is not just doing her "job", she is dedicated, resultdriven and truly wants to make a difference for her customers and participants.
Do you want results, I would definitely select Barbara.
Kirsten / HR Direktør
Reference
Udviklings og Forenklings Styrelsen
Det har været en virkelig god oplevelse at deltage i Barbaras karrierecoachingkursus.
Vi har over flere dage fået en bred viden om feltet og fået mange nye øjenåbnende indsigter – både om vores egne karrierer og om karriere i almindelighed.
Dertil kommer, at vi har fået god understøttelse til at tage karrierecoaching i brug i vores egen organisatoriske kontekst med afklaring af rammer såvel som en konkret spørgeguide.
Vi har sat stor pris på Barbaras hjælp, og det har fungeret som et solidt fundament for at bringe det i spil i egen organisation.
Køb af bog
Køb min bog e-bog Succesfuld Karriere Coaching, og få over 274 sider fyldt med inspiration og over 50 opgaver, øvelser og metoder, du kan benytte med det samme direkte i dine coachingsamtaler og sessioner.
Succesfuld Karrierecoaching
274 sider.
*Pris Kr. 250,- inkl. moms.
Skriv dit navn og din emailadresse.
Bogen betales over
MobilePay / 40502950
eller via bankoverførsel til
Bankkonto: Reg.nr. 6490 / Kontonr. 0002036256
Bogen lander i din mailbox sammen med en kvittering og handelsbetingelser, når pengene er overført.
*Er du kunde hos Copenhagen Coaching House / scheel copenhagen koster e-bogen kr. 150,- inkl. moms.