SCHEEL COPENHAGEN
Lær HR at varetage professionelle karrierecoachingsamtaler
Kurset i karrierecoaching giver en grundlæggende indsigt i coachingprocessen samt nødvendige færdigheder til at hjælpe andre med deres karriereudvikling.
Deltagerne vil lære om effektive coachingmetoder, aktiv lytning og kommunikationsteknikker samt få redskaber til at identificere udviklingsområder, karriereveje og overvinde forhindringer.
Gennem interaktive øvelser og casestudier vil kursisterne opnå praktisk erfaring og forståelse for konteksten karrierecoaching.
Dette kursus er perfekt for de virksomheder og organisationer, der ønsker at skabe en synlig karrierekultur, der er fundamentet for at fastholde og tiltrække kompetente ledere og medarbejdere, samt gøre en forskel i andres liv og karrierer.
er kurset noget for jeres medarbejdere?
Karriere Coach Kursus til jeres HR konsulenter
-
Kurset afholdes over 2 dage, fra kl. 10.00 - 15.00 begge dage + 1 opfølgningssession a' 2 timer
-
Et individuelt og personligt Karrierecoachingmøde a´ 1,5 - 2 timer
-
En individuelt og personlig Karrieretest
Deltagerne vil inden kurset modtage forberedende materiale samt link til en valideret Karrieretest, Karrieremodellen, Decision Dynamics, som gennemgås på det individuelle karrierecoachingmøde.
Derudover modtager deltagerne bogen Succesfuld Karrierecoaching (274 sider), (e-bog) som er skrevet på baggrund af mere end 9000 individuelle sessioner og 1000 workshops og kurser inden for karrierecoaching og rådgivning samt en Karrierecoachguide.
Karrierecoaching er ikke Life Coaching, men coaching i en meget konkret kontekst og med et klart og målrettet formål, der understøtter udviklingen af innovative, proaktive og dedikerede ledere og medarbejdere, til at bidrage med deres talent og udvikle sig i organisationen.
En synlig karrierekultur er fundamentet for at fastholde og tiltrække kompetente ledere og medarbejdere, og karrierecoaching er et succesfuldt redskab i den professionelle dialog omkring karrieredrømme og karriereudvikling.
På 2 dage opkvalificeres HR til at varetage professionelle og succesfulde karrierecoachingsamtaler og skaber således en kultur, hvor ledere og medarbejdere vil bidrage med deres stærkeste ressourcer og initiativ.
Barbara Scheel
scheel copenhagen
coaching & consulting
- helping People live the Dream of their Life & Companies Grow
Humans are dynamic
That is why HR need to coach People
Samtaler om udvikling, kompetencer, dedikation, strategier og produktionslinjer, deadlines samt især bundlinje og omsætning er konstante. Verden er mere kompleks end nogensinde før. Daglige udfordringer omfatter komplekse organisatoriske strukturer, teknologi, der kræver konstant innovation og optimering, og en kontinuerlig strøm af møder.
Der er også meget snak om, at virksomhedens menneskelige kapital er den vigtigste ressource. Ikke desto mindre kender de fleste virksomheder dårligt deres ledere og medarbejderes kompetencer eller, hvad der skal til, for at motivere dem til at bidrage til virksomhedens strategi og mål.
I dag skabes organisationsudvikling gennem en kombination af AI og kreativ menneskelig tænkning. Man kan ikke blot sætte mennesker i kasser eller forvente, at udvikling sker af sig selv. Alt for mange virksomheder fokuserer på at udvikle teknologi, men hvis virksomhedens vigtigste ressource, medarbejderne, skal udvikle sig i takt med organisationens strategi og omverdenens krav, skal en del af strategien være at fokusere på at udvikle de dynamiske medarbejdere.
Opkvalificering af HR i kunsten at coache karriereudvikling er afgørende af flere grunde
Styrket employer branding
Organisationer, der tilbyder effektiv karrierecoaching og investerer i medarbejdernes udvikling, opfattes som attraktive arbejdsgivere. Det viser, at organisationen har en tydelig og integreret udviklingsstrategi, og er en fuldt ud konkurrencedygtig spiller på markedet. Dette tiltrækker talentfulde kandidater og styrker virksomhedens branding og omdømme.
Bedre matchning mellem kompetencer, præstationer og purpose
HR, der er dygtige til karrierecoaching, kan hjælpe medarbejdere med at identificere deres styrker, interesser og karrieremål samt matche dem med relevante job,- og udviklings-muligheder i organisationen. Dette fører til bedre præstationer og effektuering af organisationens purpose og mål.
Talentudvikling og fastholdelse
Når medarbejdere får mulighed for at identificere deres karrieremål og udvikle de nødvendige færdigheder til at nå dem, kan organisationen fastholde og udvikle deres ledere og medarbejderes talent og kompetencer. Dette sikrer kontinuitet og stabilitet i arbejdsstyrken og reducerer omkostningerne ved rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere.
Øget medarbejderengagement og trivsel
Når organisationen investerer i deres medarbejderes karriereudvikling og trivsel, stiger deres engagement og tilfredshed. Ved at tilbyde effektiv karrierecoaching viser HR-afdelingen, at organisationen er engagerede i medarbejdernes personlige og professionelle udvikling og tydeliggør organisationens strategi.
Forbedret lederskab, coachingfærdigheder og succes
Uddannelse af HR-afdelingens konsulenter i karrierecoaching forbedrer deres evne til at støtte og udvikle både ledere og medarbejdere. Dette styrker organisationens lederskabskapacitet og skaber et miljø og en karrierekultur, hvor coaching og udvikling er integreret i kulturen.
Opkvalificering af HR til at varetage succesfulde og kvalitative karrierecoachingsamtaler med ledere og medarbejdere bidrager til en mere produktiv, tilfredsstillende og konkurrencedygtig arbejdsstyrke - og derved til organisationens succes.